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2025-04-21 16:27:03 298

只有成为媒体,奇迹才有基于该基础往别的方向发展可能性。

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不要追求风口,奇迹要把握时机,曾经创蓝253也犯过错,一头扎进了风口,2013年微信营销火热,客观说,当时的时机是不错的,可惜“把握”不够。经常听说一句话:新开不怕神一样的对手,新开就怕猪一样的队友,显然,“猪”在我们的印象中并不是一个好的称呼,雷军称自己为“猪”,我想没有人真认为雷军是“猪”吧,这更多是在自黑和自嘲。

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大家都看过电影《中国合伙人》,发布他的原型是新东方的三位创始人俞敏洪、徐小平、王强想必大家也都知道。

合伙人创业,奇迹群狼才能将每个人有限的精力投入到各个关键的部门。根据钛媒体TMTbase全球数据库显示,新开1398家彻底关闭的创业公司中,新开电子商务、本地生活、社交、企业服务、文化娱乐为重灾区,关闭数量分别为218家、141家、134家、128家、123家。

部分濒临死亡的项目,发布我们称之为“准关闭”项目,这部分项目数量还数倍于“彻底关闭”项目。钛媒体集团旗下科技投行“潜在投资”,奇迹经过对中国创投市场创业数据的梳理,奇迹对主流投资机构及创业项目的深度走访,利用取样分析,数据综合分类,深度面访,多维度比对等手段制作完成了这份沉重的《2016-2017追因中国创投“死亡名单”》报告。

彻底关闭或准关闭项目多集中在电子商务、新开本地生活、新开社交、企业服务等领域;北上广浙四地成为重灾区,“死亡”项目中处于A轮及A轮前早期的比率高达98.60%。(各领域关闭名单详见报告第四部分)如果把时间播回到三年前,发布电子商务、发布O2O、社交、企业服务都正是资本的新宠,经历了36个月的“补贴——烧钱——数据——融资”循环,卡位已经基本形成,市场最终只容得下头部的几家公司。

最新回复 (2)
2025-04-21 17:01
引用 1
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2025-04-21 15:10
引用 2
在这个跨界案例中,“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。
2025-04-21 14:51
引用 3
大家耳熟能详的嘀嘀合并快的/Uber、美团合并点评、58合并赶集就是这样的情形。
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